陈振声:无法模仿其他城市 孕育起步公司新加坡须靠自身专长

17-05-19 10:19:32 联合早报网

0

新加坡要成为孕育起步公司的城市,不能靠模仿硅谷或特拉维夫,必须专注在自己的特长与优势上。全国职工总会秘书长陈振声认为,新加坡的优势在于解决城市化所面对的各种问题,以及新加坡在国际上所享有的信誉。

陈振声昨天出席“Tech in Asia新加坡论坛2017”时指出,世界很多城市都希望成为一个能孕育起步公司的城市,新加坡如果要成为这样的城市,必须借助新加坡独有的劳资政合作方式来做好四件事,即营造鼓励创业的大环境、建立合作关系、专注于自己的优势,以及提供及时培训。

陈振声说,要营造合适的大环境,首先必须制定好管制条规。多数政府只制定防御性条规,预防出现差错,例如市场失灵。但是要鼓励起步公司,必须制定能让人办事的那类条规。

最经常出现的流行字眼是“监管沙盒”(regulatory sandboxes),这是一套突破传统模式的条规,为大家提供空间进行实验,从而逐步改进。陈振声以金融科技(FinTech)为例说,金融科技既不是单纯的金融也不是单纯的科技,因此需要不同政府部门携手制定新条例。

谈到建立合作关系的必要性,陈振声指出,今天世界上最好的产品,已不可能在一个地方生产,例如没有一个国家能单独生产智能手机。

推荐:Gramercy Park(格美华庭)——永久产权,豪华公寓!

麻省理工学院做过一项研究,看美国能否单独生产智能手机,结果发现把所有生产线召回美国,成本将增加;把设计工作也带回美国,成本进一步增加,即使这样,还是无法单独生产,因为美国缺少一些原材料。

陈振声说,建立合作关系不只是海陆空的联系,还包括虚拟世界的联系,既要有贸易流通,还要有金融和创意点子的流通。

需持续教育和培训

谈到发挥优势,陈振声指出,作为城市化国家,解决城市所面对的能源、水源、交通、医药、教育问题是新加坡的优势。中国目前有一半人口住在城市,而每年城市化的速度是1%,相等于多一个天津市。

他也说,起步公司缺的不是资金或创意点子,而是没有合适的员工落实生产。他解释说,传统教育为新加坡打下稳固基础,但要成功,需要一套持续教育和培训体制。

他说,职总教育与培训基金将投资在全新的教育培训方式,让员工边学习边成长,边工作边学习,例如在等巴士或搭地铁时,就能下载某个最新课程进行学习。新的学习速度是几天,最多几个星期,而不是几个月或几年。

职总昨天也与服务亚洲科技起步公司的平台Tech in Asia签署一项谅解备忘录,以便在各方面展开更密切合作,例如让起步公司借用职总的社会企业作为起步平台,加强员工培训的合作等。

职总U联合计划署长维韦克·库马尔(Vivek Kumar)说,虽然在起步公司工作会面对不确定性,以及时间长、工作一脚踢等情况,但职总希望新加坡的专业人士、经理和执行人员(简称PME)能抱持开放心态加入这类公司。同时,职总也希望新加坡的起步公司能持开放心态,接纳不同年龄层的人加入公司,和他们一起学习和奋斗。


关键词:新加坡,陈振声
热门评论 发表评论
  • 暂无评论